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產(chǎn)品開發(fā)遇到瓶頸怎么辦？從網(wǎng)評中找靈感
消費產(chǎn)品很少保持在靜止?fàn)顟B(tài)；它們會根據(jù)消費者的需求不斷變化。以電動剃須刀為例，大約在一個世紀(jì)前，首批問世機型中的電動剃須刀Vibro-Shave進(jìn)入了美國市場。這種以男女通用為營銷訴求的剃須刀有一個能夠?qū)⒌镀笥乙苿拥恼饎邮直?。同時，使用者還可以將剃須刀的刀頭部分替換成按摩頭，來“撫平”皺紋。不用說...
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找一個適合居住的地方，排遣無盡的孤獨感
插圖來源：STUDIO MUTI許多連接我們的紐帶已經(jīng)被切斷了。與防疫隔離措施相伴而來的，是遠(yuǎn)程工作的興起、大都市外遷人口的激增。越來越多的美國人不再享有強有力的支持系統(tǒng)，身體和情感方面的距離正在將一些人推向崩潰的邊緣?！靶鹿谝咔榻o我們國家?guī)砹艘恍┛床灰姷某杀荆渲芯桶ü陋毟泻托睦韷毫υ黾??！泵?..
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雷克薩斯IS-F：流動的品牌體驗
作者：Alex Taylor III汽車公司斥資數(shù)十億美元建立和維護(hù)品牌，這還只是廣告的費用，不包括所有賽車比賽、慈善捐款和特殊活動的開支。為什么建立和維護(hù)品牌如此重要？新澤西的市場研究公司TechnoMetrica Market Intelligence和剛剛成立的Auto Futures Gro...
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在百事股票中找飲料泡泡
（插圖：John Wilson，點擊查看大圖）1 疲弱經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)強勁只有最為穩(wěn)定贏利的公司才有幸進(jìn)入詹森基金（Jensen Fund）36億美元的投資組合。這一策略過去五年間帶來了5.3%的年均回報率，大大高于同期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的2.1%。詹森基金2003年開始持有百事公司的股票，上季度聯(lián)席經(jīng)...
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中國的藝術(shù)品收藏?zé)?/a>
邵紅 2002-09-01 08:00 在工作中遇到瓶頸？本文有妙招立即辭職并非是首選。圖片來源：People -- Images Getty Images強迫自己每天上班，日復(fù)一日地以同樣的方式與同樣的人做著同樣的工作。這種情景會讓你體會到電影《土撥鼠之日》主角（由比爾·穆瑞扮演）的感受：在一段時間之后，即便事情還沒有發(fā)生，主人公對于接下來要發(fā)生什么，誰會說什么話...
一瓶酒里的中國問題
茅臺酒是不會輕易放低姿態(tài)的，無論是在股市還是在其他方面。茅臺酒醇香馥郁、清冽甘爽，歷史可回溯到中國宋代。但最近這個備受歡迎的白酒品牌已經(jīng)陷入困境。它的遭遇始于去年11月末，當(dāng)時有報道稱，另一家較小型白酒生產(chǎn)商——酒鬼酒——所生產(chǎn)的高粱酒中發(fā)現(xiàn)有毒污染物?？偛吭O(shè)在廣州的報紙《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》（ 21...
99瓶啤酒
我們熟知和喜愛的啤酒以下是《財富》雜志在行業(yè)專家的幫助下，根據(jù)《財富》員工不太科學(xué)的調(diào)查結(jié)果（但相當(dāng)有見地）自行編制的美國啤酒家譜指南。美國最大的啤酒公司安海斯－布希公司（Anheuser-Busch）喜力美國公司（Heineken USA）米勒康勝公司（MillerCoors）其他對眾多美國啤酒愛...
明星產(chǎn)品如何拯救消費品的創(chuàng)新？
《財富》（中文版）——消費品公司需要在創(chuàng)新中創(chuàng)新。全球最大的消費品公司平均每年把2%到5%的銷售凈額用于新產(chǎn)品的研發(fā)。然而，若將研發(fā)以外的成本計算在內(nèi)，這些公司用于創(chuàng)新的資源高達(dá)30%。研究一再顯示，創(chuàng)新的失敗機率很高。舉例來說，一項針對于從2011年到2013年期間在西歐上市的新產(chǎn)品的研究發(fā)現(xiàn)，僅...
如果阿甘遇到股災(zāi)
《財富》（中文版）-- 2014年上證指數(shù)收盤在3234點，到2015年6月12日的5178點，不到半年時間漲幅為60%。而后又在不到一個月內(nèi)，跌到2015年7月9日的3373點，跌幅約為35%，幾乎在一個月內(nèi)回到了半年前的起點。數(shù)度千股跌停，群體性停牌躲避，杠桿客的大批清盤，謂之“股災(zāi)”毫不為過...
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